The Basic Principles Of أفكار لتحفيز الموظفين
The Basic Principles Of أفكار لتحفيز الموظفين
Blog Article
اجعلهم يشعرون بأهمية وجودهم في شركتك؛ فالحاجة إلى الأمان كما رأيت من أهم الاحتياجات البشرية، ولعل ندرتها هي الدافع الأول وراء ترك الموظف لعمله مهما كان راتبه.
الأمر الآخر هو التعامل مع الآخرين، وهو أمر حاسم حسب قول ديفيد رادين، مدير تنمية الإدارة بمعهد ديل كارنيغي لتدريب المديرين في الولايات المتحدة.
قد يبدو الأمر غريبًا لك إذا علمت أن تقديم وجبات خفيفة للموظفين من بين وسائل التحفيز في العمل لكونها تساهم في إسعادهم خلال وقت العمل، مفاجآة الموظفين بالطعام تشعرهم أيضًا بمدى تقديرهم وتقدير جهودهم التي يبذلوها في مكان العمل، كما أن ذلك يساعدهم على زيادة إنتاجيتهم.
يمكن أن يساعد ذلك في إنشاء قوة عاملة أكثر تفاعلاً وإنتاجية ، وتحسين الأداء التنظيمي والنجاح.
ومع ذلك، من المهم ملاحظة أن تقديم التوازن بين العمل والحياة لا ينبغي أن يُنظر إليه على أنه ميزة أو فكرة لاحقة.
المدير الناجح هو الذي يعرف كيف يحفز العاملين ويحمسهم للحصول على أفضل ما لديهم في بيئة العمل، لكن كثيرا من المديرين يخفقون في اختيار الطريقة المناسبة لذلك.
يترك العديد من الموظفين مؤسستهم عندما يشعرون أنهم يستخدمون فقط كأداة للنمو.
وعادة ما يحترم الموظفين القائد الذي يتيح لهم فرصة المشاركة وإضافة القيمة، القيادة اضغط هنا بالقدوة تتيح لك إدارة التوقعات بحيث يكون موظفيك على علم بمستوى العمل المطلوب كما أنه سيسمح بالعدالة الحقيقية والنمو الفردي للموظفين بأتباع أهداف واضحة واحترافية ولا يجب أن تكون سياسة أفعل ما أقول وليس كما أفعل في الأعمال التجارية بالنهاية لا تستهن بأثر تقديرك للموظفين والثناء عليهم، فقد أظهرت أحد الدراسات التي تمت بعام ٢٠٢١ أن ٨٣٪ من الموظفين يُفضلون إطراء مدرائهم وتقدير عملهم على أي نوع آخر من المكافآت.
وأوضحت لهم أن قسمها يدرّ ربحاً جيدا، وقالت لهم: "حان وقت المجد. إنها فرصتنا لنبيّن أننا الفريق الأكثر تميزا."
ومع ذلك، لتحسين رضا الموظفين ومشاركتهم، يجب أن يكون لديك معلومات أساسية ومعرفة كيفية تطبيق أنشطة مشاركة الموظفين في مؤسستك.
تشجيع الموظفين على الانضمام إلى دورات تدريبية تساعدهم على تطوير إمكانياتهم لتحقيق المزيد من النجاحات.
يعبر دافع الانتماء عن رغبة الموظف في أن يكون منتمي لفريق العمل وتعزيز علاقاته بهم وتحسين التواصل وتقوية التعاون معهم من أجل تحقيق التطور انطلاقًا من فكرة تحقيق النجاح كفريق عمل وليس كفرد.
تميل الوجوه الجديدة إلى جذب الجمهور بشكل أكبر لأنها تأتي من خارج مؤسستك، مما يقدم وجهة نظر جديدة ومثيرة.
توفير فرص للتفاعل الاجتماعي، مثل أنشطة بناء الفريق أو أحداث الشركة، يمكن أن تساعد أيضًا خلق شعور بالمجتمع والدعم بين الموظفين.